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Director General
Demco SAS. es una compañía que se preocupa por el crecimiento rentable de las empresas. Por esta razón, sus consultores son verdaderos consejeros que acompañan a los empresarios en el desarrollo estratégico en cada una de las principales actividades de la empresa.

MBA, Consultor en Finanzas
El propósito fundamental de las finanzas corporativas es aumentar el valor de mercado de la empresa, incrementando el valor de su patrimonio y por ende el retorno financiero para los accionistas, minimizando el riesgo en la toma de decisiones de corto y largo plazo.

Los líderes empresariales como protagonistas de toda acciónpara transformar las Organizaciones, deben de manera permanente actualizar sus conocimientos, desarrollar sus habilidades y fomentar todas aquellas actitudes que beneficien el bienestar de los colaboradores, el servicio a los clientes, la calidad de los productos y servicios, y la responsabilidad social para lograr la sostenibilidad a través del tiempo.

Nuestra labor como consultores en procesos y sistemas de gestión radica en optimizar cada aspecto de la cadena de valor, desde la producción hasta la entrega final, a través de la implementación de metodologías ágiles, tecnología de vanguardia y una cultura organizacional orientada a la mejora continua.

En un entorno económico volátil, la gestión efectiva en el análisis del riesgo crediticio se convierte en un factor determinante para la estabilidad financiera de las empresas. Nuestra misión es asesorar a nuestros clientes en la identificación, evaluación y mitigación de los riesgos asociados a sus operaciones crediticias y de inversión, garantizando así la salud financiera y la sostenibilidad a largo plazo.

Un plan estratégico es una herramienta que sirve para definir hacia donde quiere ir tu empresa y que acciones se deben realizar para lograr esos objetivos. Orientar una empresa con una visión a futuro preparándose para afrontar los retos, mitigando los riesgos y la incertidumbre es un requerimiento imperativo para líderes y ejecutivos de la organización.

Sin embargo, pese a que la dirección define su estrategia, no siempre se asegura la implementación de esta y el logro de los objetivos estratégicos formulados; igualmente se suceden cambios de corte táctico que implican afinar o modificar las estrategias de áreas funcionales buscando alinear todos los esfuerzos sin perder el norte establecido.

En un mundo empresarial cada vez más competitivo, el área de mercadeo se establece como el motor que impulsa el crecimiento y la relevancia de las empresas. Desde la identificación de oportunidades de mercado hasta la creación de estrategias de comunicación efectivas, nuestro enfoque se centra en conectar productos y servicios con las necesidades del consumidor, generando así ventas,  valor agregado y fidelidad en las marca.